経営計画と行動計画を連動させる1ページの経営指針

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1ページの経営指針


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世界一シンプルな経営計画の策定活用ソフトライン
1ページの経営指針・電子書籍ライン

今ある経営計画もA四版1ページに凝縮したダイジェスト版を作って見える化しましょう。
初めて経営計画を作る人には、またとない貴重な資料になるはずです。直ぐ初めましょう。

経営計画目標を達成させる行動計画の連動が本書のミソ「今期も経営計画通りの成果が得られなかった」。絵に描いた餅になる原因の多くは、具体的な活動指針が示されていないことです。経営計画目標を達成できる、部門別、チーム別、個人別の行動計画(アクションプラン)を作って、月次で目標管理すれば、必ず成果が出ます。

デスクに眠り二度と開かれない経営計画経営計画発表会に招待されると、製本された分厚い資料が配布される。すべてが説明される訳でもなく、目を通すにしても時間はなく根気もない。分厚い資料は見てくれは良いが、押し付けの内容となるとウンザリします。こういう資料のほとんどは社員のデスクに眠ります。

会議ファイルの表紙に見える化する1ページの経営指針ファイルの表紙あるいは表紙裏にA4版1枚を貼る。探す時間を要さない1ページの資料には、経営理念、中期ビジョン、戦略方針、単年度経営計画、月次行動計画が整然と並べてある。経営活動に必要な重要資料を凝縮して1枚で見える化することは、組織活性化の大前提です。

大きな組織でも、基本は社員一人一枚の責任活動会社全体の経営計画は膨大でも、独立採算性の観点から見れば、事業別、部門別、チーム別、個人別の経営計画がなければ、責任の所在が曖昧になります。この1ページの経営指針は、独立採算を組織ごとに個人にまで落とすことができる価値ある責任業務資料です。

経営指針

経営も人生も、未来にありたい姿の夢目標を設定して行動する人は、成功への道を開くことができる。残された成功条件は、やり遂げる強い信念である。信念は理念に通じ、目標は夢に通じ、努力は成功に通じる。起業家、小規模企業、部門採算性組織に最適の経営活動ソフトです。


成功する経営者はシンプルに考えスピーディに動く・経営指針を作成する、やさしくカンタンで有能なエクセルソフトファイル
・ブレない経営5条件、理念、ビジョン、戦略マップ、経営計画、行動計画を明文化
・A4版1枚に凝縮した究極の見える化、simple is bestで経営の活性化を図る
・サンプル付なので、迷うことなく手早く完成させることができます

思い通りに組織を動かしたいビジネスは「思い通りにいかない」ことが当たり前です。生身の人間の競争の場です。外へ出ればみんな敵です。敵を味方にする、敵を顧客にする交渉力に一喜一憂は当たり前です。しかし、身内の社内が思い通りにいかないと大変です。分かりやすい指針で組織を動かして下さい。


経営計画と行動計画を連動させる目標必達の仕組●1ページの経営指針シートサンプル
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1ページの経営指針

一般的な経営計画は会社側の要望に偏った財務指標で埋め尽くされています。社員満足不在の計画は社員の納得は得られず挫折します。1ページの経営指針では、バランススコアカードの四つの視点で総合的に分析し、待遇も含め、社員のやる気を引き出す指標を設定します。

なぜ経営指針を作るのか? 創業者の9割は消滅します。企業寿命は20年です。企業家のカリスマ性が一生持続できない変化の現代です。企業家魂を経営指針に明文化して分身社員を育て、総合力で自己資本を蓄積して事業継承による持続成長で一生を花咲かせて下さい。


月次報告ミーティングの習慣化が考える自律組織を創る●行動計画と月次業務報告書シートサンプル
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アクションプラン

人材の視点で能力向上に努力し、業務の視点で生産性向上を図ります。その結果が顧客の視点で受注量に表わされ、財務の視点で収益性に表わされます。四つの視点の指標設定値の達成率の合計でバランスのとれた自動評価をしています。理想的な公平な人事考課が可能です。

1から10まで指示する体制では社員は育ちません。1を指示したら後のことは社員に任せて下さい。上表の月次業務報告書はBSCの4つの指標だけに絞って総括し、分析し、評価しています。大切なことは放任せず、月に一回は個人面談して話を聴き指導示唆することです。


PDWサイクル

マネジメントサイクルのPDCA・4循環では時間が勿体ないので、行動計画で発生する問題の解決には、上表のPDW・3循環で高速化を図っています。経営品質を高めるため、組織成熟度を高めるためには、高速循環を風土化させることが成長力のキーになります。



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たったA四版1枚の明文化でライン
組織をスッキリ活性化する経営革新ソフトライン

1ページの経営指針は、22年前に愛知中小企業家同友会在籍時に開発しフォーラムで発表して会員に導入浸透した傑作です。導入して成功している若手会員にエールを送ります。今回、発行する復刻版は、バランススコアカードで統一しアクションプランを付属した革新完結編です。

仕様/マイクロソフト・エクセルver.2013にて制作
内容/制作は長山伸作、販売代理は株式会社一光社プロ 2018/3/20第三版発刊

経営理念、5年後ビジョン、収益性向上「選択と集中」戦略マップ、単年度経営計画、月次行動計画(アクションプラン)を1枚に収めた究極の経営指針書を作成して下さい。社員や組織が素直に行動に移せる、全社員が納得する画期的な戦略経営の司令塔になります。

CD-ROMインデックス  A.1ページの経営指針の作り方と運用法 解説とサンプルシート Excel
 B.1ページの経営指針と月次報告書 標準書式作成シート Excel
 C.サンプルシート1ページの経営指針A4版 PDF
 D. サンプルシート行動計画A4版 PDF
 E.経営課題を解決するバランススコアカード論理思考法A4版11p PDF
 F-1.参考資料 経営指針鳥瞰図 会社の立ち位置を確認しやるべきストーリーを創るPDF
 F-2.参考資料 5Sの2Sに集中 整理整頓は断捨離後の選択と集中 PDF
 F-3.参考資料 情報伝達の最適化ホウレンソウ 正確迅速な報告・連絡・相談 PDF
 F-4.参考資料 三つの哲学 経営哲学・仕事哲学・人生哲学の調和 PDF

販売価格 10,800円(税込)
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(株)一光社プロ 名古屋市南区赤坪町99-1 長山伸作直通 090-3562-1804

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迅速に正確に変革の道を切り拓く、長山式経営管理手法
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