飛躍のチャンス 2018経営セミナー 詳細解説
4.世界一シンプルな経営計画の作り方１ページの経営指針
デスクに眠り二度と開かれない経営計画経営計画発表会に招待されると、製本された分厚い資料が配布される。すべてが説明される訳でもなく、目を通すにしても時間はなく根気もない。分厚い資料は見てくれは良いが、押し付けの内容となるとウンザリします。こういう資料のほとんどは社員のデスクの袖に眠ります。
会議ファイルの表紙に見える化する１ページの経営指針ファイルの表紙あるいは表紙裏にＡ４版１枚を貼る。探す時間を要さない１ページの資料には、経営理念、中期ビジョン、戦略方針、単年度経営計画、月次行動計画が整然と並べてある。経営活動に必要な重要資料を凝縮して１枚で見える化することは、組織活性化の大前提です。
大きな組織でも、基本は社員一人一枚の責任活動会社全体の経営計画は膨大でも、独立採算性の観点から見れば、事業別、部門別、チーム別、個人別の経営計画がなければ、責任の所在が曖昧になります。この１ページの経営指針は、独立採算を組織ごとに個人にまで落とすことができる価値ある責任業務資料です。
成功する経営者はシンプルに考えスピーディに動く・経営指針を作成する、やさしくカンタンで有能なエクセルソフトファイル
・ブレない経営５条件、理念、ビジョン、戦略マップ、経営計画、行動計画を明文化
・Ａ４版１枚に凝縮した究極の見える化、simple is bestで経営の活性化を図る
思い通りに組織が動いてくれる仕組みビジネスは「思い通りにいかない」ことが当たり前です。生身の人間の競争の場です。外へ出ればみんな敵。敵を味方にする、敵を顧客にする交渉力に一喜一憂は当たり前です。しかし、身内の社内が思い通りにいかないと大変です。分かりやすい指針で組織を動かして下さい。
経営計画と行動計画をワンセットにした目標必達の仕組●１ページの経営指針シートサンプル
Ａ４版１枚に理念、ビジョン、戦略マップ、経営計画、行動計画を凝縮して「見える化」させた秀逸の経営計画を「１ページの経営指針」と名付けました。経営活動の全てが、この１枚から始まります。コミュニケーションロスのない効率的、効果的な経営を実現させます。
●１ページの経営指針・目標管理サポート サブシートサンプル
部門別、チーム別、個人別の行動計画(アクションプラン)を作成して、自律目標管理する有能な１枚です。月次業務報告書を精査して示唆・指導・育成を繰り返し、能力向上を図ります。目標達成への意欲は、公平な人事考課であり、この１枚は目標達成率で自動評価しています。
１ページの経営指針については、経営戦略電子書籍のページを参照して下さい。
このエクセル資料は、セミナー受講者には無料で配布されます。
１日の研修で策定できるよう、事前にソフトを配信しますセミナー受講のお申込みで、１ページの経営指針策定Excelソフトを配信します。
・１ページの経営指針の作り方とサンプル・経営指針作成シート・行動計画作成シート
※受講されるときは経営資料をご持参ください。より現実的、具体的な計画が立案できます。
タイムスケジュール10:00 開講 守秘義務宣言 自己自社紹介
10:30 価値ある人生、やりがいのある仕事をするために経営指針を固める
11:00 経営の目的は持続成長にあり、やり抜く強い信念がそれを可能にする
12:00 休憩・昼食
13:00 ドメインの再定義、理念と信念、ワクワクビジョンの論理思考と立案
14:30 司令塔としての戦略方針と戦略マップの作り方
15:30 経営計画と行動計画の策定
17:30 完成度は？ いつから行動に移す？ 質疑応答
18:00 閉講 ※以後、希望者にて懇親会
計画で目標を定め、戦略で行動力を倍加させる経営も人生も、未来にありたい姿の夢目標を設定して行動する人は、成功への道を開くことができます。残された成功条件は、やり遂げる強い信念です。信念は理念に通じ、目標は夢に通じ、努力は成功に通じる。起業家、小規模企業、部門採算性組織に最適の経営活動ソフトです。
願望的な計画は単なる夢です。計画と行動を一致させる組織を育てて下さい。シンプルに、スマートに、スピーディに、セミナーで経営指針を作ってください。初めて挑戦する方にも、個別対応で丁寧にご指導いたします。お待ちしています。
▼経営セミナーは個別研修に切り替えました複数の受講者では、それぞれの抱える課題を掘り下げることが消化不良になるので、2019年から個別指導に変えました。マンツーマンで理解を深め、企業の風土に見合った無理のない身の丈の解決策を、腰を据えて練り上げていきます。強固な経営基盤を築き上げましょう。
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