◆中小企業の経営方針書の作り方サンプルline
03.生き甲斐フィロソフィを話し合うline

理念フィロソフィ考察(経営哲学・仕事哲学・人生哲学)経営方針の基盤となる理念経営を深耕する生き甲斐フィロソフィ
生き甲斐フィロソフィで人生の多様性を認識する

●価値ある人生100年の「幸せ探し」を語り合うことで多様性を理解する理念は経営哲学であり、顧客満足、社員満足、会社満足のバランスが大切ですが、競争社会における人的資本の強化には、理念とは別の仕事哲学で、ビジョンとハードワークの人的資源考察が必要になります。同様にワークライフバランスを考察するには人生哲学で幸福を議論したい。

自由闊達な議論による幸せ探しは、未来に向かう強い精神力と社会的人間力を育ててくれます。
研修時間は生産性を落とすと思っている管理者には、パーパス意識改革をお願いします。

04.企業人としてのフィソフィ
企業人フィロソフィとライフプラン

50歳を越えてからでは遅すぎる。40歳を迎えたら、後の半生をどうするか考えるべきです。40歳代でポテンシャルを最大値に高めることで価値あるライフプランが立てられるはずです。
30歳代までは自己成長前期人生、40歳が後期人生の出発点です。自己実現は70歳か?。
人生は百人百様です。企業人フィロソフィを土台に人生フィロソフィを展望して下さい。

ウェルビーイング Well-being組織環境において、身体的、精神的、社会的に良好な状態であれば、仕事にやりがいを感じ、幸福度も高まります。いかにモチベーションを高く維持できるかで業務も活性化します。

well-beingウェルビーイング


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