リーマンショックを上回る深刻な世界恐慌に突入しています。新型コロナウイルスには、個人としては密閉・密集・密接の「三つの密」に近寄らず、手洗いと咳エチケットのマスクで自己防衛すれば避けられますが、企業となると「生き残り」のための賢い選択が求められます。
売上高が低減すると、瞬く間に赤字が膨らむコロナショックから二ヶ月が経過し、多くの業種で売上が激減しています。中小企業はほとんどが自転車操業なので、売上低減分が赤字になる計算です。この状態が一年続くと、どれだけの企業が行き詰るか、考えるだけでも恐ろしくなってきます。
上グラフは年商1億円企業(変動費率30%、営業利益トントン)の売上低減率で営業赤字を試算した例です。売上高が年間2割減っても、1400万円の赤字が発生します。すでに金融機関の窓口は混雑しているようですが、V字回復に情熱のある人は早急に借り入れ交渉をすべきです。
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生き残るための賢い決断が求められる政府はコロナショック対策として、無利子の融資で繋ごうとしていますが、融資元金だけは返済しなければなりません。その場凌ぎでは済みません。借金は運転資金ですから、普通なら最長3年で返済できる収益向上戦略計画を立てて、可能か否かの判断が必要です。
生き残るためには、1年間の赤字分だけ即、借り入れる借りるか否かの資金繰り計画、借りたなら、返済可能な新たな収益性向上戦略方針を決めるべきで、それに沿った中期3カ年計画を立てて、それを実行できる社員を巻き込んだ作戦行動計画を立ててシミュレーションして下さい。その上の賢い決断がトップに求められます。
無策では借り入れた資金はすぐ底を突きます。いかに出金を減らすか。自粛期間は籠城を決めこみ、可能な限り出るカネを遮断して下さい。冬眠成らぬ春眠で、ムダな外出活動を慎み、インターネット等の活用でリモート営業、IT活用でテレワークなど活性化して下さい。
★1ページのコロナショック対策→→→ PDFダウンロード
コロナショック対策「攻めと守りの収益回復戦略マップ」売上が低減すれば仕事も少なくなります。外出自粛のピンチをチャンスと捉え、内なる守りの戦略を立てて出費の削減に専念して下さい。デジタル化生産性向上はかなりの効果が望めます。整備できたら攻めの戦略で売上成長性を高めます。行動計画が実行できる仕組を作ることです。
戦略はトップ決断、戦術は部門長責任、作戦行動はチーム毎の目標管理。トップダウンの指揮命令と、ボトムアップの目標管理ホウレンソウで問題解決できる、整然とした組織系統を造ることが最も大切です。信念と情熱で、コロナに負けない「やる気」の変革をお願いします。
ピンチの今だから断行できる人事制度改革
ピンチをチャンスに! 今こそ変革に着手して下さい。組織改革、人材育成改革、人事制度改革など変革で収益性向上に挑戦して下さい。特にデジタル化は生産性向上に効果があります。中小企業は遅れ気味なので、IT自動化生産性改革は持続経営に不可欠です。
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★変革を促す組織の仕組づくり→→→ PDFダウンロード
★目標管理・人材育成Zマトリクス→→→ PDFダウンロード
★日経業種別景況天気図→→→ PDFダウンロード
コロナショック対策
BCP経営継続計画の策定エクセルソフト
BCP:Business Continuity Planning
サンプル付きなので、上書き修正して直ぐ使える本書の仕様と内容マイクロソフトエクセルで制作したCD-ROM版
A四版エクセル標準書式でサンプルを参照しながら諸表をスピーディに作成できます。
制作者/(株)一光社プロ 長山伸作
◎コロナショック新経営継続計画書概要(PDF)→→→PDFファイルダウンロード
1 資金繰り計画(Excel) 資金繰り計画書と返済計画書を作って精査する
2 即断の戦略方針(Excel) 融資返済額を上回る収益確保戦略方針を策定する
3 論理的経営計画(Excel) 多角的なBSC指標で達成可能な計画を作成する
4 速攻の行動計画(Excel) 計画目標を達成する行動計画の作成と目標管理価格
※補足資料(PDF) 日々ロク目標管理システム概要
対象/経営者、管理者、士業専門家(経営コンサルタント・税理士・中小企業診断士など)
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ネット通販価格 11,000円(税込)
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