◆中小企業の経営方針書の作り方サンプルline
17.企画開発部の活動指針line

持続成長可能な新たな付加価値の創出へ技術革新を図る
企画開発部活動指針

革新的開発数と持続的開発数がKPI重要指標になる。長期事業計画を立て、PPM分析で問題児、花形、金のなる木、負け犬のマトリクスで、経過年数と収益性をグラフに表わし、継続投資するか撤退するかの判断を見誤らないこと。開発コストや成長支援販促コストは馬鹿にならない。


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