1ページの経営指針

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1ページの経営指針ライン

成功する経営者はシンプルに考えスピーディに動く・経営指針を作成する、やさしくカンタンで有能なエクセルソフトファイル
・ブレない経営5条件、理念、ビジョン、戦略マップ、経営計画、行動計画を明文化
・A4版1枚に凝縮した究極の見える化、simple is bestで経営の活性化を図る
・サンプル付なので、迷うことなく手早く完成させることができます

思い通りに組織を動かしたいビジネスは「思い通りにいかない」ことが当たり前です。生身の人間の競争の場です。外へ出ればみんな敵です。敵を味方にする、敵を顧客にする交渉力に一喜一憂は当たり前です。しかし、身内の社内が思い通りにいかないと大変です。分かりやすい指針で組織を動かして下さい。

経営計画と行動計画をセットにした目標必達の仕組
●1ページの経営指針シートサンプル
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1ページの経営指針

一般的な経営計画は会社側の要望に偏った財務指標で埋め尽くされています。社員満足不在の計画は社員の納得は得られず挫折します。1ページの経営指針では、バランススコアカードの四つの視点で総合的に分析し、待遇も含め、社員のやる気を引き出す指標を設定します。

なぜ経営指針を作るのか? 創業者の9割は消滅します。企業寿命は20年です。企業家のカリスマ性が一生持続できない変化の現代です。企業家魂を経営指針に明文化して分身社員を育て、総合力で自己資本を蓄積して事業継承による持続成長で一生を花咲かせて下さい。


月次報告ミーティングの習慣化が考える自律組織を創る
●行動計画と月次業務報告書シートサンプル
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アクションプラン

人材の視点で能力向上に努力し、業務の視点で生産性向上を図ります。その結果が顧客の視点で受注量に表わされ、財務の視点で収益性に表わされます。四つの視点の指標設定値の達成率の合計でバランスのとれた自動評価をしています。理想的な公平な人事考課が可能です。

1から10まで指示する体制では社員は育ちません。1を指示したら後のことは社員に任せて下さい。上表の月次業務報告書はBSCの4つの指標だけに絞って総括し、分析し、評価しています。大切なことは放任せず、月に一回は個人面談して話を聴き指導示唆することです。


たったA四版1枚の明文化で
組織をスッキリ活性化する経営革新ソフト
1ページの経営指針は、22年前に愛知中小企業家同友会在籍時に開発しフォーラムで発表して会員に導入浸透した傑作です。導入して成功している若手会員にエールを送ります。今回、発行する復刻版は、バランススコアカードで統一しアクションプランを付属した革新完結編です。

◆作り方解説編をご覧ください→→→PDF解説編

仕様/マイクロソフト・エクセルver.2013にて制作
内容/制作は長山伸作、販売代理は株式会社一光社プロ 2017/8/15復刻版発刊

経営理念、5年後ビジョン、収益性向上「選択と集中」戦略マップ、単年度経営計画、月次行動計画(アクションプラン)を1枚に収めた究極の経営指針書を作成して下さい。社員や組織が素直に行動に移せる、全社員が納得する画期的な戦略経営の司令塔になります。

1.1ページの経営指針 解説とサンプルシート Excel
2.1ページの経営指針 書式作成シート Excel
3.サンプルシート1ページの経営指針 PDF
4. サンプルシート行動計画 PDF
5-1.参考資料 経営指針鳥瞰図 Powerpoint
5-2.参考資料 経営指針鳥瞰図 PDF

価格/6,480円(税込)

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