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長寿100年企業づくりを応援します
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ニューイヤー2018経営セミナーline

今年は中小企業に好況が浸透します。このチャンスを逃すことなく挑戦して下さい。
未来志向、現在志向、統制志向の三つの視点で経営力アップを図るセミナーを企画しました。

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 1.働き方改革と生産性向上戦略 JOB-DAPシステムの人材育成法→→→セミナー詳細解説
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 2.成功の道を拓く戦略論理思考 BSCロジカルシンキングトレ→→→セミナー詳細解説
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 3.経営基盤を固める指針の策定 基準規定の定義で組織の活性化→→→セミナー詳細解説
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経営セミナー


◆名古屋駅から10分、好立地のセミナー会場──────会場 (株)トライアングルC・研修室 Tel.052-684-8521
   名古屋市熱田区森後町10-4 あつた園芸ビル2F
   名古屋駅からJR熱田駅まで7分、駅から徒歩1分→→→アクセスマップ
期日 開催日は下のお申し込み欄をご覧ください
時間 各回とも10:00〜18:00。昼食休憩1時間で実質研修時間は7時間
対象 経営者、管理者、継承者、起業家、税理士・中小企業診断士など士業専門家
講師 戦略を絵に描くBSC経営コンサルタント 長山伸作 (一社)経営戦略塾理事長
   人材育成コンサルタント 渡辺りつ子 (株)トライアングルC代表取締役
主催 (株)一光社プロ 名古屋市南区赤坪町99-1 Tel.052-824-0521
費用 各コース1回1日 21,600円(税込)
   各コースとも指導書は事前配信、エクセル書式、テキストは当日配布します。
その他 筆記道具と名刺をご用意ください。パソコン持参OKです

◆ニューイヤー2018経営セミナーのお申し込み───プライバシーポリシーに関しては個人情報保護方針により充分配慮しています。
守秘義務に関しては日本国の法律を遵守し、知り得た秘密を漏らすことはありません。

各セミナーとも少数制(8人max)で講師二人で丁寧に個人対応します。すべての書式を完成し社内に浸透させ成果が出るまで、何回でも根気よく受講してください。

↓受講日をチェックしてください。

1月26日(金) 1.働き方改革と生産性向上戦略
1月27日(土) 2.成功の道を拓く戦略論理思考
2月08日(木) 3.経営基盤を固める指針の策定
2月09日(金) 1.働き方改革と生産性向上戦略
2月10日(土) 2.成功の道を拓く戦略論理思考
2月22日(木) 3.経営基盤を固める指針の策定
2月23日(金) 1.働き方改革と生産性向上戦略

●下の項目空欄に記入してください
個人の場合は記入不要
個人の場合は記入不要


例)123-4567 都道府県市町村 ビル、マンション
例)03-4567-8901



       

お申し込み確認後、メール連絡すると共に研修資料を配信します。
到着後、受講前日までに指定講座に研修費をお振込みください。




ご相談はお気軽に、Tel.052-824-0521 経営セミナー係り
企業目的は持続成長ですが深刻な人材難が待ち構えています。遠慮なくお電話ください。
個別指導も承ります。業務改革・管理者出張研修も実施しています
(株)一光社プロ/長山伸作 直通 090-3562-1804 ⇒⇒⇒ プロフィール


通信販売法に基づく表記

●販売業者/(株)一光社プロ●運営統括責任者/長山伸作●所在地/名古屋市南区赤坪町99-1●Tel.052-824-0521●s-naga@ikkopro.co.jp●セミナー、商品代金以外の必要料金/振込手数料は購入者負担●販売数量/多量にご注文頂いた場合個別にご連絡●不良品/ 良品と交換もしくはご希望により代金返還●引き渡し時期/通常、注文確認後2営業日以内●お支払い方法/銀行振込●お支払い期限/商品到着後一週間以内●返品期限/商品到着後3日以内。

少人数制セミナー風景
BSCセミナー会場


◆BSC経営セミナー受講者の声
製造業 経営計画室長 Kさん 岡山
BSCアクションプランはA四版一枚にポイントがまとめられていて、PDWが回しやすく、個人評価もできるということで、是非、採り入れたいと考えています。

学校法人理事 Eさん 東京
伺って本当に良かったです。一つひとつの悩みに丁寧にお付き合い下さりありがとうございました。点だった経営課題が線となり具体的に何をすればいいか分かって参りました。

建築不動産業 執行役員 Iさん 広島
四つの視点で目的、目標を果たすための論理的に考える定石を学べてよかった。昼休みに熱田神宮に行けたことも想い出になりました。お土産、ありがとうございました

運送業 執行役員 Aさん 静岡
社長ミッションにより中期経営計画立案に悩んでいました。経営計画と行動計画のステップ要素を知り得て、運用、検討したいと思います。

介護事業 代表取締役 Nさん 岐阜
BSCは書籍では大企業向けのものが多くて使いにくいと感じていましたが、今日のセミナーでは仕組みを絞り運用しやすくなっていると感じました。本日作成した経営計画BSCゴールシートを具体的な行動に落とし込みます。

不動産業 代表取締役 Iさん 愛知蒲郡
セミナー内容は、共感することが多く、自分にとって気付き多いものとなりました。特にバランススコアの視点は大いに役に立つと同時に、自社の課題が浮き彫りのように気が付くことが出来ました。セミナー時間外でも、こちらの質問に対応して頂き、ありがとうございました。

ITサービス業 代表取締役 Uさん 東京渋谷
アクションプラン、経営計画その他、いろいろな視点、考え方を学べ、気づかせて頂きました。東京に戻って、まとめて、早速活用していきます。

長山先生の電子書籍と出会い、経営戦略塾の門を叩きました。私の顧問先には『バランススコアカード』や『1ページの経営指針』など長山式フレームワークを導入し、すべての企業が3期連続・増収増益となりました。シンプル・イズ・ベスト!やるべきことを然るべきタイミングで実行すれば必ず成長できる!真の価値は、公開・共有・浸透・実行・検証・改善の過程において、長山式フレームワークを共通言語とし、組織内の上下左右のコミュニケーションギャップが埋まったこと。中小企業のPDCAマネジメントには最適な考え方とツールであると実感しています。
  マネジメントサポートサービス ビジネスコンサルタント 熊本市 白濱哲人



◆その他関連サイトガイドline
●人手不足時代に対処する →→→人材獲得定着戦略
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●働き方改革の1丁目1番地 →→→Myワークライフ日記
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●生産性向上を図る →→→3つの習慣化
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