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新年の目標を掲げ、かなえる戦略を練る
 ・最新の経営理論を身につけ、シンプル、スマート、スピーディに考えて活動する
 ・経営計画、経営戦略、行動計画、目標管理を明文化しワンセットで遂行しましょう
 ・いかに効率よく活動し、収益性を高めるか。正念場の2017年を具体化して下さい

BSC経営塾


たった一枚のアクションプランが成功の扉を開く ・抽象論の理念や方針や計画を「夢ストーリー」と言います
 ・具体論の行動計画を「シナリオ化」して初めて成功の扉は開かれます
 ・儲かる数値指標のステップを日々「目標管理」する根気習慣が成功者を育みます
 ・新しい経営戦略手法「バランススコアカード・アクションプラン」が望みを叶えます

経営力とは、知力+体力+胆力で持続成長させる情熱 ・知力とは、変化を見逃さない旺盛な知識収拾力であり、知恵に変える応用力
 ・体力とは、知恵を行動に移す健康な身体であり、経営を全うできる永続力
 ・胆力とは、山あり谷ありの人生を善しとする情熱で、ブレークスルーできる精神力

新年の経営計画&行動計画立案セミナー
●コース1(作成編)アクションプランの作成 1.画期的な最新経営手法バランススコアカードをシンプルに修得する
 2.経営課題を見つけ解決する四段活用、桶屋ストーリー論理思考法をマスターする
 3.四つの定石戦略から決定する戦略マップ「収益性向上への選択と集中」を図る
 4.経営計画、行動計画、目標管理をA四版に凝縮したアクションプランを作る
 5.質疑、アンケート →→→コース1研修詳細

●コース2(活用編)作成編に続く、目標を達成させる組織管理手法 6.経営指針鳥瞰図から立ち位置を確認し自社実力を見極める
 7.「3つの哲学」と「働き方改革」からワークライフバランスを最適化する
 8.月次報告書の定点検証とPDW問題解決を図る習慣化、風土化が強い組織を創る
 9.永遠の課題を解決する自動業績評価と公平な人事考課
 10.質疑、アンケート →→→コース2研修詳細

 
名古屋駅から10分、好立地なセミナー会場──────会場 (株)トライアングルC・研修室 Tel.052-684-8521
   名古屋市熱田区森後町10-4 あつた園芸ビル2F
   名古屋駅からJR熱田駅まで7分、駅から徒歩1分→→→アクセスマップ
対象 経営者、管理者、継承者、起業家、税理士・中小企業診断士など士業専門家
講師 戦略を絵に描くBSC経営コンサルタント 長山伸作 (一社)経営戦略塾理事長
   人材育成コンサルタント 渡辺りつ子 (株)トライアングルC代表取締役
主催 (株)一光社プロ 名古屋市南区赤坪町99-1 Tel.052-824-0521
費用 1日コース アクションプラン作成 25,000円(税別)
   2日コース アクションプラン作成&経営戦略組織の管理手法 45,000円(税別)
   ※教材アクションプランソフト付
その他 筆記道具と名刺をご用意ください。パソコン持参OKです

ご相談はお気軽に、Tel.052-824-0521BSC経営塾に関して、詳しい説明をお望みのときは、遠慮なくお電話ください。個別指導も承ります。(株)一光社プロ/長山伸作 直通 090-3562-1804 ⇒⇒⇒ プロフィール

研修の目的は、収益性の向上目的は収益性の向上。目標は組織力の増強。手段は簡単な業務改革。アクションプランを導入して作戦行動を見える化するカンタンな業務改革を図り、月次目標管理で人材と組織の生産性向上を数値で評価好循環させ、結果として収益性が右肩上がりになる。


◆BSC経営塾研修のお申し込み───────────お申し込み確認後、メール連絡すると共に教材アクションプランソフトを配送します。
到着後、受講前日までに指定講座に研修費をお振込みください。

◆研修スケジュール
↓いずれか受講日をチェックしてください。








●下の項目空欄に記入してください
個人の場合は記入不要
個人の場合は記入不要


例)123-4567 都道府県市町村 ビル、マンション
例)03-4567-8901



       



会場アクセス

(株)トライアングルC
Tel.052-684-8521
名古屋市熱田区森後町10-4
あつた園芸ビル2F
JR名古屋駅→JR熱田駅
東海道本線乗車時間7分
熱田駅から徒歩1分
地下鉄名城線、神宮西駅
徒歩5分


通信販売法に基づく表記

●販売業者/(株)一光社プロ●運営統括責任者/長山伸作●所在地/名古屋市南区赤坪町99-1●Tel.052-824-0521●s-naga@ikkopro.co.jp●商品代金以外の必要料金/振込手数料は購入者負担●販売数量/多量にご注文頂いた場合個別にご連絡●不良品/ 良品と交換もしくはご希望により代金返還●引き渡し時期/通常、注文確認後2営業日以内●お支払い方法/銀行振込●お支払い期限/商品到着後一週間以内●返品期限/商品到着後3日以内。


◆BSC経営塾受講者の声
製造業 経営計画室長 Kさん 岡山
BSCアクションプランはA四版一枚にポイントがまとめられていて、PDWが回しやすく、個人評価もできるということで、是非、採り入れたいと考えています。

学校法人理事 Eさん 東京
伺って本当に良かったです。一つひとつの悩みに丁寧にお付き合い下さりありがとうございました。点だった経営課題が線となり具体的に何をすればいいか分かって参りました。

建築不動産業 執行役員 Iさん 広島
四つの視点で目的、目標を果たすための論理的に考える定石を学べてよかった。昼休みに熱田神宮に行けたことも想い出になりました。お土産、ありがとうございました

運送業 執行役員 Aさん 静岡
社長ミッションにより中期経営計画立案に悩んでいました。経営計画と行動計画のステップ要素を知り得て、運用、検討したいと思います。

介護事業 代表取締役 Nさん 岐阜
BSCは書籍では大企業向けのものが多くて使いにくいと感じていましたが、今日のセミナーでは仕組みを絞り運用しやすくなっていると感じました。本日作成した経営計画BSCゴールシートを具体的な行動に落とし込みます。

不動産業 代表取締役 Iさん 愛知蒲郡
セミナー内容は、共感することが多く、自分にとって気付き多いものとなりました。特にバランススコアの視点は大いに役に立つと同時に、自社の課題が浮き彫りのように気が付くことが出来ました。セミナー時間外でも、こちらの質問に対応して頂き、ありがとうございました。

ITサービス業 代表取締役 Uさん 東京渋谷
アクションプラン、経営計画その他、いろいろな視点、考え方を学べ、気づかせて頂きました。東京に戻って、まとめて、早速活用していきます。

長山先生の電子書籍と出会い、経営戦略塾の門を叩きました。私の顧問先には『バランススコアカード』や『1ページの経営指針』など長山式フレームワークを導入し、すべての企業が3期連続・増収増益となりました。シンプル・イズ・ベスト!やるべきことを然るべきタイミングで実行すれば必ず成長できる!真の価値は、公開・共有・浸透・実行・検証・改善の過程において、長山式フレームワークを共通言語とし、組織内の上下左右のコミュニケーションギャップが埋まったこと。中小企業のPDCAマネジメントには最適な考え方とツールであると実感しています。
  マネジメントサポートサービス ビジネスコンサルタント 熊本市 白濱哲人



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